我是如何評(píng)價(jià)餓了么“餓了就要”這條品牌廣告片的

前兩天餓了么拍了個(gè)夏季TVC，不料一經(jīng)推出被大家吐槽的體無(wú)完膚：

有人說(shuō)看完只有大寫的尷尬，有人說(shuō)不知所云，有人說(shuō)你以為你是阿迪耐克呢，有人說(shuō)毫無(wú)動(dòng)人之處，有人說(shuō)我應(yīng)該不是你的目標(biāo)受眾吧……

這都還是好聽(tīng)的，總之，10評(píng)論有9條是吐槽的。（當(dāng)然，現(xiàn)在不是了，做廣告的都懂的，就連平日沒(méi)什么留言的廣告百貨下面也來(lái)了一勺大軍，所以忍不住，決定把觀點(diǎn)亮出來(lái)，比劃比劃）到底如何，不妨再看一遍廣告。

大眾的反應(yīng)是真實(shí)的，這條廣告片確實(shí)存在著一些問(wèn)題。

1、沒(méi)有針對(duì)市場(chǎng)，即沒(méi)有針對(duì)現(xiàn)階段的問(wèn)題提出解決方案

外賣平臺(tái)目前來(lái)看，除了美團(tuán)外賣和百度外賣，再加個(gè)回家吃飯，就只有餓了么了，對(duì)于消費(fèi)者而言，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)他們沒(méi)有任何區(qū)別，除了價(jià)格上的差異外，剩下的就只是服務(wù)問(wèn)題：包括菜品的品質(zhì)監(jiān)管、送外賣的時(shí)間保障、投訴反饋等等。在這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有解決的情況下，貿(mào)然的拔高品牌調(diào)性，無(wú)疑是強(qiáng)行裝逼，適得其反。

2、沒(méi)有核心訴求，或者說(shuō)核心訴求不準(zhǔn)確

這可以說(shuō)餓了么的基因問(wèn)題，我們可以很快的想到，美團(tuán)主打的是“快”，百度外賣主打的是“安全送達(dá)”，回家吃飯則訴求的是“安心好味道”，餓了么呢，是什么？

除了一句傳播上共鳴的廣告語(yǔ)“餓了別叫媽叫餓了么”之外，想不起它到底訴求的是什么。再看看這條廣告。

很顯然，此條廣告片是為了塑造它的品牌個(gè)性，卻依然沒(méi)有差異化訴求，沒(méi)有提煉出自己的品牌DNA，換句話說(shuō)，沒(méi)有搞清楚自己是誰(shuí)？

這樣出現(xiàn)的問(wèn)題，就是執(zhí)行出來(lái)的東西不像自己的。這就是為什么有人說(shuō)像今年的京東618，像耐克、像陌陌。

殊不知，今年京東618訴求的是打破忙碌、耐克傳達(dá)是一種不斷進(jìn)取的精神、陌陌則是以興趣為原點(diǎn)的個(gè)性標(biāo)簽。

餓了么呢？什么都沒(méi)有。所表達(dá)的內(nèi)容沒(méi)有支撐他的品牌內(nèi)核，才會(huì)看起來(lái)不知所云。

3、溝通對(duì)象選擇錯(cuò)誤

這一點(diǎn)也是致命的問(wèn)題，如果沒(méi)有明確的訴求，沒(méi)有特別清晰的品牌NDA，但如果能和溝通的人群對(duì)位，做得好一樣能產(chǎn)生共鳴，之前的“餓了別叫媽叫餓了么”就是一個(gè)好例子。

但如果連溝通對(duì)象都不對(duì)，無(wú)異于雞同鴨講，目標(biāo)消費(fèi)者當(dāng)然不會(huì)有感覺(jué)。

我們來(lái)看看餓了么這條廣告片所選的角色是誰(shuí)——

一個(gè)染著粉色頭發(fā)的個(gè)性女孩

   

一個(gè)是留著短發(fā)穿著牛仔的酷妹

  

一個(gè)是留著長(zhǎng)發(fā)戴著帽子的憂郁男孩

  

一個(gè)是穿著西裝的上班白領(lǐng)

  

一個(gè)是戴著大耳環(huán)的夜店辣妹

  

有人概括成“殺馬特”造型，這些是餓了么的目標(biāo)受眾么？恐怕絕大多數(shù)都不是。如果這是一種標(biāo)榜，那些普通人，也不想成為這樣的人，還要繼續(xù)用餓了么么？

有一種可能是，餓了么想打更年輕的人群。如果是這樣的話，那餓了么真的不了解年輕人，年輕人真不這樣，至少我認(rèn)識(shí)的不這樣。

作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌，是非常不應(yīng)該的，趕緊招真正的年輕人吧。

以上便是關(guān)于餓了么為什么這條廣告片拍的不好的幾點(diǎn)看法，僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，沒(méi)有惡意詆毀品牌的意思。